STRATEGIIMPLEMENTERING
Hvis en ny strategi skal være mere end blot et nyt stykke papir, kræver det involvering, handling og læring på alle niveauer i organisationen.
Jeg arbejder sammen med organisationer om at få det til at ske.
Vi fokuserer sammen på følgende spørgsmål:
- Hvordan understøtter vi, at ledelseskæden selv varetager implementeringen?
- Hvordan sikrer vi, at strategien oversættes til klare prioriteringer og tydelige forventninger til ledere og medarbejdere?
- Hvordan sikrer vi, at både kultur, kompetencer og struktur understøtter strategien?
TILGANG
Succesfuld implementering kræver, at hele ledelseskæden arbejder aktivt med at omsætte strategien i hverdagen. Det kræver vedholdenhed og fokus.
Vi har derfor ofte et særligt fokus på:
- Systematisk udvikling af organisationens kapacitet til at arbejde efter den nye fælles retning
- Styrings- og læringsværktøjer, der giver overblik over progression og prioritering
- Action learning og målrettede sprints om de vigtigste udfordringer