ORGANISATIONSUDVIKLING
Når det, vi skal som organisation, rækker ud over det, vi kan i dag, er der brug for organisationsudvikling.
Det kan være strategisk vigtige forandringer i nøglefunktioner eller en gennemgribende transformation, der skal leveres samtidig med, at driften kører.
Jeg arbejder typisk som sparringspartner for topledelse og organisationer, når der er brug for:
- Udvikling og implementering af ny organisering
- Fusioner, sammenlægninger og omstruktureringer
- Design, udvikling og implementering af nye processer, funktioner og arbejdsgange
TILGANG
Komplekse forandringer lykkes, når vi formår at omsætte den strategiske intention til ændret adfærd i hverdagen. Det kalder på en helhedsorienteret tilgang, hvor vi arbejder med kultur, struktur og processer.
Ofte sker det gennem:
- Analyse, design og planlægning – vi arbejder involverende og datadrevet for at skabe det rette grundlag for forandringen
- Involvering og udvikling af ledelseskæden – vi understøtter lederne i at designe og selv drive forandringen
- Sikring af forandringskapacitet i organisationen – jeg indgår i eller leder forandringsteams bestående af interne og eksterne konsulenter